PMA (Project Management Agency)centre de formation DES professionnels

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PMA (Project Management Agency) est un centre – entreprise. - PMA est un centre de formation DES professionnels qui forme et accompagne les candidats aux différentes certifications en management de projets et aux domaines connexes. Toutes les certifications proposées par PMA sont alignées sur les standards internationaux. En cela, PMA détient son agrément du MINFOP (Ministère de la Formation Professionnelle). Le portefeuille de certifications de PMA comprend : I- Les certifications PMI : CAPM, PMP et PMI RMP Certified Associates in Project Management [Collaborateurs Associés en Gestion de Projet] (CAPM)  Ils ont une bonne compréhension des processus et de la terminologie et possèdent une connaissance de base du Guide PMBOK,  Montrent une connaissance des pratiques de gestion de projets,  Apportent leur contribution à l'équipe de projets en tant qu'experts en la matière. Project Management Professional [Professionnel en Gestion de Projet] (PMP)  Il assume la responsabilité de tous les aspects du projet pendant toute la durée de vie de celui-ci,  Assure la direction et l'orientation d'équipes interdisciplinaires en vue de la réalisation des projets,  Fait preuve d'une connaissance et d'une expérience suffisantes pour appliquer une méthode à la gestion des projets. PMI Risk Management Professional [Professionnel de la gestion des Risques PMI] (PMI-RMP): Un professionnel de la gestion des risques de projet fournit son expertise dans le domaine spécialisé de l'évaluation et de l'identification des risques de projet, ainsi que des plans pour atténuer ces risques et exploiter les opportunités.  Responsable de l'identification des risques du projet et de l'élaboration des plans d'atténuation,  Apporte son soutien à la direction du projet et à l'équipe en tant que membre à part entière, II- les certifications MICROSOFT MSProject C'est un logiciel d'aide à la modélisation de projets. Cette formation n'est pas un cours sur la gestion de projets, mais sur l'utilisation d'un logiciel spécifique qui nous aide à : - Planifier la gestion des ressources (humaines, matérielles, équipements,…) - Planifier la gestion des coûts (budget), - Planifier la gestion des risques (plug-ins et exports…), - Piloter l'analyse et la communication des informations du projet, de production des rapports vers Excel et Powerpoint… Suite office